Diseño de nuevas experiencias EJM

¿CÓMO MEJORAR LA EXPERIENCIA?

Nuestro servicio de Diseño de Nuevas Experiencias se centra en transformar las etapas identificadas del viaje del empleado en experiencias significativas y gratificantes. Al utilizar los insights obtenidos del EJM para identificar áreas de mejora, diseñamos soluciones personalizadas que mejoran la experiencia del empleado en cada etapa, desde el onboarding hasta el offboarding.

METODOLOGÍA

Definición de Objetivos y Alcance: Trabajamos con los stakeholders para establecer objetivos claros y medibles para el rediseño de la experiencia del empleado en la etapa seleccionada.

 

Investigación y Análisis: Realizamos una investigación exhaustiva para comprender las necesidades, motivaciones y desafíos de los empleados en la etapa identificada.

 

Generación de Ideas y Soluciones: Facilitamos sesiones de brainstorming y colaboración con los stakeholders para generar ideas innovadoras y soluciones creativas que aborden las necesidades identificadas de los empleados.

 

Diseño e Implementación: Desarrollamos soluciones prácticas y efectivas.

 

Medición y Evaluación Continua: Establecemos indicadores clave de rendimiento (KPIs) para medir el impacto de las nuevas experiencias.

OBJETIVOS

Mejorar la Experiencia en Etapas Específicas: Diseñar y ofrecer nuevas experiencias clave.

 

Descubrir Quick Wins: Identificar oportunidades de mejora rápidas y de bajo coste que puedan implementarse de manera inmediata para generar un impacto positivo.

 

Establecer un Plan de Acción Realista: Desarrollar un plan de acción detallado y realista que incluya actividades, responsables y plazos para implementar las mejoras identificadas en cada etapa del viaje del empleado.

 

Identificar Indicadores de Medición de Experiencia: Definir indicadores clave de rendimiento (KPIs) para medir la experiencia del empleado en cada etapa.

 

Seguimiento y Evaluación Continua: Establecer un proceso de seguimiento y evaluación.

ENTREGABLE

– Nuevo Journey por etapa

– Plan de acción

– Goal Letter (KPIs)

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